Conselheiros, Dirigentes, Gestores e profissionais que atuam na gestão de Planos de Previdência em áreas de Gestão de Riscos.

OBJETIVO - Apresentar os principais conceitos e questões relevantes para o gerenciamento de riscos estratégicos e operacionais enfatizando formas práticas de medição e gerenciamento, enfatizando aspectos relevantes de serem acompanhados e gerenciados pela Governança, Gerentes e Técnicos das EFPCs. O treinamento aborda os conceitos, boas práticas e aspectos relevantes na Medição e Gestão de Riscos.

MAGDARLISE GERMANY

Administradora com especialização em Previdência e Marketing de Serviços possui 25 anos de experiência em Fundos de Pensão nas áreas: Governança, Processos de Qualidade, Implantação e manutenção da ISO 9001, Restruturação administrativa, Relacionamento com participantes e patrocinadoras; Cadastro; Concessão de Benefícios e Empréstimos; Comunicação; Adesão de participantes e patrocinadoras. Na Mirador Atuarial é diretora da área de Gestão de Riscos e Comunicação e Tecnologia.

LUIZ EDUARDO MOTTA

Bacharel em Direito com especialização em Direito Previdenciário e Pós-MBA em Governança Corporativa e Risco. Possui 34 anos de experiência em Fundos de Pensão, executando a atividades  gerenciais nas áreas de Concessão de Benefícios, Folhas de Benefícios, Adesão de participantes, Empréstimos, Relacionamento com Participantes, Gestão da Qualidade, Governança e Auditoria Interna. Na Mirador Atuarial atua como Consultor na área de Gestão de Riscos e mapeamento de processos.

OBJETIVO - Apresentar os principais conceitos e questões relevantes para o gerenciamento de riscos estratégicos e operacionais enfatizando formas práticas de medição e gerenciamento, enfatizando aspectos relevantes de serem acompanhados e gerenciados pela Governança, Gerentes e Técnicos das EFPCs. O treinamento aborda os conceitos, boas práticas e aspectos relevantes na Medição e Gestão de Riscos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

8h30 - 10h30 (2h):

• Recomendações da PREVIC
• Tipos de Riscos

10h30 - 10h45 (15 min): COFFEE-BREAK

10h45 - 12h45 (2h):

• Como medir Riscos do Negócio (Atuarial e de Investimentos)/Estratégico
• Como medir Riscos Operacionais – Visão do Processo

12h45 - 13h45 (1h): ALMOÇO

13h45 - 15h45 (2h):

• Relação Custo x Benefício: “A cerca não pode ser mais cara que o terreno”
• Gestão de Riscos Operacionais – Boas Práticas de Gestão
• Gestão de Riscos do Negócio/Estratégicos

15h45 - 16h (15 min): COFFEE-BREAK

16h - 18h (2h): 

• Gestão Integrada de Risco
• Caso Prático

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Roque Muniz de Andrade – Presidente ANCEP 

• Treinamento homologado com 6,5 (seis e meio pontos) pela CEPC/CRC-RJ - Capacitadora ANCEP RJ-0007.